隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、5G和人工智能的發(fā)展，水務(wù)行業(yè)正走向生產(chǎn)智能化、工藝裝備化、設(shè)備集成化、監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)化和管理信息化的智慧化發(fā)展道路。借助不斷發(fā)展創(chuàng)新的技術(shù)手段，未來的水務(wù)行業(yè)可以實(shí)現(xiàn)人類社會(huì)與環(huán)境業(yè)務(wù)的系統(tǒng)整合，通過精細(xì)和發(fā)展的方式實(shí)現(xiàn)環(huán)境管理和決策，創(chuàng)造性地改變現(xiàn)有商業(yè)模式，并且在智能裝備、智慧服務(wù)等諸多相關(guān)領(lǐng)域，孕育著巨大的商業(yè)機(jī)會(huì)。

隨著水務(wù)行業(yè)的智慧化發(fā)展道路的逐步推進(jìn)，新的技術(shù)不斷迭代升級(jí)，水務(wù)公司面臨著更高的要求和更大的挑戰(zhàn)，以順利實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)快速發(fā)展。水務(wù)公司要達(dá)到發(fā)展的目標(biāo)，就必須要在水務(wù)行業(yè)具有一定的戰(zhàn)略地位，而具有一定的戰(zhàn)略地位是由市場(chǎng)因素、核心競(jìng)爭(zhēng)力和資本因素決定的，所以市場(chǎng)因素、競(jìng)爭(zhēng)因素和資本因素就構(gòu)成了水務(wù)公司持續(xù)發(fā)展的三大關(guān)鍵因素。三大關(guān)鍵因素從不同的角度、不同的視角對(duì)水務(wù)公司的成長(zhǎng)發(fā)展起著重大的作用。

01

市場(chǎng)因素

水務(wù)行業(yè)是指由原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等構(gòu)成的市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈，是支持經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展、保障居民生產(chǎn)生活的基礎(chǔ)性產(chǎn)業(yè)。

水務(wù)公司由本身所具備的能力和所擁有的資源、公司所服務(wù)的客戶、公司的源起和發(fā)展歷程等一系列因素決定了該公司是參與或者從事水務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈的原水、供水、節(jié)水、排水、污水處理及水資源回收利用等某一個(gè)環(huán)節(jié)或者多個(gè)環(huán)節(jié)。

一個(gè)公司在水務(wù)行業(yè)提供的產(chǎn)品或服務(wù)所覆蓋的行業(yè)范疇的寬度，或者涉足水務(wù)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)鏈各個(gè)環(huán)節(jié)的跨度，決定了公司的市場(chǎng)覆蓋程度或市場(chǎng)廣度，公司的市場(chǎng)覆蓋程度或市場(chǎng)廣度就決定了公司的市場(chǎng)角色（有一些管理書籍作者把市場(chǎng)角色稱為商業(yè)形態(tài)），例如，是產(chǎn)業(yè)鏈上游的設(shè)備及配套材料供應(yīng)商、中游的水務(wù)設(shè)施建設(shè)商或運(yùn)營(yíng)商，還是下游的服務(wù)商等；公司的市場(chǎng)角色大小、角色影響力等就決定了公司的市場(chǎng)地位。

水務(wù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的環(huán)節(jié)還是比較多，通吃整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的公司比較少見，產(chǎn)業(yè)鏈中的一個(gè)環(huán)節(jié)或者領(lǐng)域就能成就大公司，確認(rèn)并掌控產(chǎn)業(yè)鏈的關(guān)鍵環(huán)節(jié)方為致勝的法寶，如北控水務(wù)；這就是產(chǎn)業(yè)鏈的聚焦和取舍問題，也就是公司的產(chǎn)業(yè)邊界的確定，這就是公司的戰(zhàn)略定位。

通常初創(chuàng)期、成長(zhǎng)期的公司都比較專注，聚焦于產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)領(lǐng)域或一個(gè)環(huán)節(jié)，等到躋身行業(yè)第一陣營(yíng)后，則必須重視打通產(chǎn)業(yè)鏈或者整合產(chǎn)業(yè)鏈，并及時(shí)拓寬產(chǎn)業(yè)邊界或進(jìn)行產(chǎn)業(yè)升級(jí)，從而推動(dòng)公司的成長(zhǎng)和持續(xù)發(fā)展。

在迅速變化的市場(chǎng)環(huán)境中，水務(wù)公司必須堅(jiān)持市場(chǎng)戰(zhàn)略，夯實(shí)市場(chǎng)基礎(chǔ)，提升市場(chǎng)占有率，提高公司的應(yīng)變能力。

02

競(jìng)爭(zhēng)因素

一個(gè)水務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)策略首先取決于它的競(jìng)爭(zhēng)地位，公司的競(jìng)爭(zhēng)地位指公司在所處行業(yè)中的相對(duì)地位或者位置。競(jìng)爭(zhēng)地位通常有壟斷地位、絕對(duì)地位、主導(dǎo)地位、領(lǐng)先地位、優(yōu)勢(shì)地位、維持地位、末流地位等。

小公司因?yàn)橐?guī)模小、資源少、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率小、品牌知名度小，生存余地小、價(jià)格優(yōu)勢(shì)小，缺乏整合行業(yè)的資源和資格，所以小公司就講競(jìng)爭(zhēng)；大公司由于規(guī)模大、資源多、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率高、品牌知名度大，不能打價(jià)格戰(zhàn)，所以大公司就講聯(lián)盟。

我國(guó)水務(wù)行業(yè)市場(chǎng)參與者眾多，從公司規(guī)模上說，現(xiàn)階段行業(yè)已形成跨國(guó)水務(wù)巨頭、大型水務(wù)專業(yè)投資公司、非水務(wù)類投資集團(tuán)、水務(wù)類上市公司、地方性水務(wù)公司等多種市場(chǎng)主體并存的競(jìng)爭(zhēng)格局。

從競(jìng)爭(zhēng)層次來看，國(guó)有公司發(fā)展勢(shì)頭迅猛，居于市場(chǎng)主導(dǎo)地位，代表性公司有北控水務(wù)、首創(chuàng)股份、創(chuàng)業(yè)環(huán)保、興蓉投資等；民營(yíng)公司異軍突起，發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁，代表性公司有碧水源、金達(dá)萊環(huán)保、國(guó)禎環(huán)保、博天環(huán)境等；隨著我國(guó)國(guó)有公司、民營(yíng)公司的快速發(fā)展，跨國(guó)水務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐漸削弱，增長(zhǎng)勢(shì)頭趨緩，代表性公司有威立雅水務(wù)集團(tuán)、蘇伊士環(huán)境集團(tuán)等。

近年來，央企國(guó)企跨界進(jìn)軍水務(wù)行業(yè)，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇。另外，不斷的有其他行業(yè)的“野蠻人”來打劫智慧水務(wù)，有多家加快布局智慧水務(wù)業(yè)務(wù)的大型IT公司，如華為、騰訊、阿里等，這些公司有云平臺(tái)和大數(shù)據(jù)分析等基礎(chǔ)技術(shù)的優(yōu)勢(shì)。

原來跨國(guó)水務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)主要表現(xiàn)在：技術(shù)優(yōu)勢(shì)、管理優(yōu)勢(shì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)、國(guó)際化優(yōu)勢(shì)、價(jià)格優(yōu)勢(shì)、融資優(yōu)勢(shì)等等。近幾年，內(nèi)資水務(wù)公司利用后發(fā)優(yōu)勢(shì)，通過學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)和發(fā)展科技創(chuàng)新，進(jìn)行彎道超車，彌補(bǔ)自己的短板，逐漸建立起自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，樹立起行業(yè)的優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位。

03

資本因素

資本是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的動(dòng)力來源。資本推動(dòng)公司發(fā)展，公司推動(dòng)行業(yè)發(fā)展，行業(yè)推動(dòng)了社會(huì)發(fā)展。所以說，社會(huì)的快速發(fā)展有很大一部分是靠公司的推動(dòng)。

智慧水務(wù)行業(yè)是資本密集型行業(yè)，因?yàn)闊o(wú)論是產(chǎn)業(yè)端資產(chǎn)，還是包括品牌、渠道，再加上包括人才的激勵(lì)和其他方面的投入，對(duì)于資本的需求都是非常大的。

過去的十多年來，國(guó)家逐漸強(qiáng)化了對(duì)水務(wù)行業(yè)的重視，逐步推出了一系列的利好政策，吸引了大量的公司進(jìn)入，有不少公司（包括各地城投公司）從工程建設(shè)切入水務(wù)行業(yè)；同時(shí)吸引了大量的資本進(jìn)入，大量的資本用于收購(gòu)兼并項(xiàng)目、提升市場(chǎng)占有率。特別是央企國(guó)企旳跨界進(jìn)軍，推動(dòng)了水務(wù)行業(yè)的投資并購(gòu)熱潮，加速了行業(yè)洗牌，使國(guó)有資本對(duì)水務(wù)行業(yè)的引領(lǐng)作用日趨顯現(xiàn)。水務(wù)行業(yè)第一梯隊(duì)都是靠資本拉動(dòng)的重資產(chǎn)水務(wù)投資集團(tuán)，如：北控水務(wù)集團(tuán)有限公司、北京首創(chuàng)股份有限公司、天津創(chuàng)業(yè)環(huán)保集團(tuán)股份有限公司、上海實(shí)業(yè)環(huán)境控股有限公司和中國(guó)光大水務(wù)有限公司等，上述公司資本實(shí)力、融資優(yōu)勢(shì)、運(yùn)營(yíng)管理能力和政府資源均處于行業(yè)領(lǐng)先水平，因資金實(shí)力雄厚、水務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈較完整、運(yùn)營(yíng)經(jīng)營(yíng)豐富而具備較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此這個(gè)階段的水務(wù)行業(yè)發(fā)展主要是由資本推動(dòng)的。

政策推動(dòng)導(dǎo)致行業(yè)進(jìn)入者眾多，而傳統(tǒng)水務(wù)巨頭也進(jìn)一步擴(kuò)張。行業(yè)新進(jìn)入者攜資本進(jìn)入，傳統(tǒng)巨頭持續(xù)擴(kuò)張，加劇行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí)，也倒逼行業(yè)內(nèi)現(xiàn)有水務(wù)不斷完善自身管理運(yùn)營(yíng)體制，提高服務(wù)水平，對(duì)行業(yè)整體發(fā)展起到一定的推動(dòng)作用。

隨著科技的發(fā)展，人們對(duì)生活環(huán)境的要求的不斷提高，智慧城市的建設(shè)提上日程，智慧城市要求相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施、公用事業(yè)等都要智慧化，于是智慧水務(wù)加快了發(fā)展步伐。智慧水務(wù)對(duì)技術(shù)提出了更高更嚴(yán)格的要求，因此很多水務(wù)行業(yè)巨頭紛紛投入研發(fā)，提升專業(yè)技術(shù)，建設(shè)智慧水務(wù)體系，研發(fā)和技術(shù)在水務(wù)行業(yè)的地位提升到了跟資本同樣的高度，因此水務(wù)行業(yè)發(fā)展由原來的資本推動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)和資本共同推動(dòng)。其實(shí)技術(shù)研發(fā)也是建立在資本的基礎(chǔ)之上的，在某種程度上強(qiáng)化了資本的更大的力量和價(jià)值，這也就是公司的價(jià)值所在。

綜上所述，在智慧水務(wù)行業(yè)中，市場(chǎng)因素奠定了水務(wù)公司的行業(yè)角色，競(jìng)爭(zhēng)因素決定了水務(wù)公司的行業(yè)地位；資本因素決定了水務(wù)公司的行業(yè)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值；三大關(guān)鍵因素互相作用，互相補(bǔ)充，推動(dòng)了水務(wù)公司不斷成長(zhǎng)、持續(xù)發(fā)展。